海通证券总经理李军:强化数字化战略思维 激活数字化新动能

发表时间: 2022-04-17    来源:金融界

4月15日-17日,2022清华五道口全球金融论坛正式开幕。本次论坛以“行稳致远,金融助力高质量发展”为主题,共商经济金融领域重大问题,为中国金融开放与全球经济发展建言献策。 海通证券股份有限公司执行董事、党委副书记、总经理李军围绕“强化数字化战略思维 激活数字化新动能”展开演讲。


李军表示数字经济已成为世界各国经济发展的重要力量,正深刻地改变和重塑当下经济活动和发展方式。数字经济发展背景下的金融机构数字化转型,是以数字技术为依托,以数据为纽带,在机构与客户之间,在机构与机构之间,在机构与监管部门之间,形成一个你中有我、我中有你、共生共赢的系统。证券业等金融机构作为服务实体经济的主力,加快发展数字化转型具有十分重要的意义。

李军认为金融机构深化数字化转型,有利于全面提升金融服务实体经济的效率和水平,有利于为资本市场发展提供新的支撑,有利于激活金融机构数字化经营新动能与推动金融机构跨越式发展。有利于全面提升金融服务实体经济的效率和水平,为经济高质量发展提供新的引擎。数字金融通过降低金融部门与企业主体之间的信息不对称程度,缓解企业的融资约束难题,为非金融企业数字化变革提供外部条件,助力我国经济加速形成数字化新格局。有利于为资本市场发展提供新的支撑。

金融机构深化数字化转型,有利于激活数字化经营新动能,推动金融机构跨越式发展。将促进金融机构构建敏捷化的金融科技创新管理模式,打造科技赋能、数据驱动、业务联动的企业级数据服务能力中枢,推动客户关系管理智能化、精细化升级,增强风险管理的前瞻性和预见性,健全自动化风险控制机制。

李军指出,第一,数字技术的推广应用,有利于畅通上市公司、金融机构、投资者等市场参与主体的信息交换,促进资本市场融合创新。第二,借力数字化和信息化技术手段,提高金融服务的可得性,让金融服务打破时间和空间的限制。第三,依托更先进的技术方法和信息资源,监管部门能够汇聚更多的市场内外部数据,全面提升监管能力和风险识别能力。

针对证券行业在数字化转型道路存在投入偏低、数字化深度不够、数据生态不健全、人才梯队不够完备等问题。

李军表示,未来券商要继续加快建设科技人才队伍,打造硬件基础设施;长期而言,建立数字化战略思维,塑造拥抱数字化的经营理念,培育对数字化转型友好的企业文化,是证券公司实现数字化转型的法宝。

第一要加大科技投入,加快建设科技人才队伍、打造硬件基础设施等措施将助力证券公司数字化转型

从发展经验看,券商的数字化转型离不开大量的科技投入,来建设科技人才队伍、打造硬件基础设施。全面推进数字化转型,科技人才是关键。在科技人才队伍建设上,人才培养和人才引进同样重要,一方面,要注重内部人才的挖掘和培养,打通金融科技人才的职业发展通道;另一方面,要通过引入外部专家和研发人才,以开放的生态营造良好的工程师文化。在数字经济时代,数据是金融机构的核心资产,数据基础设施建设则是券商数字化转型的重要基础。证券公司将继续优化资金投入,强化金融科技基础设施建设,打造以客户为中心的数据生态,通过海量的数据和算法分析挖掘并响应客户需求,利用多层次资本市场,更好地满足实体经济需要和人民群众需求。

第二要建立数字化战略思维、塑造拥抱数字化的经营理念、培育对数字化转型友好的企业文化,是证券公司数字化转型持久制胜的法宝

券商数字化转型是一项长期、复杂的工程,并非一蹴而就。金融科技与证券业务的深度融合,是证券公司数字化转型的必然要求,这对券商当前的组织架构、岗位设置、协同机制等管理方式提出了新的要求,也对追求当期收入或利润最大化的经营理念提出了挑战。

关闭